Triskell

Triskell связывает стратегию, портфели, ресурсы и бюджеты при гибком, каскадном и гибридном управлении.

Обзор

Связывайте цели, инициативы и программы с портфелями; используйте сценарии для планирования реализации стратегии. Планирование мощности согласует входящие заявки; ресурсы, затраты и бюджеты видны при разных методах исполнения. Платформа опирается на настроенную модель управления; уточните модули, внедрение и состав лицензий в коммерческом предложении.
Подробнее о продукте

Продукт

Другие названия
  • Triskell PPM
Модель лицензирования
Проприетарное ПО
Тип продукта
Платформа

Разработчик · Triskell Software

Год основания
2 011
Кратко о компании
Triskell Software разрабатывает корпоративное ПО для управления портфелями, стратегией, ресурсами, бюджетами и выполнением.
Сайт
triskellsoftware.com

Для кого

Отрасли
  • Горнодобывающая промышленность и металлургия
  • Химическая промышленность
  • Профессиональные услуги
Типы организаций
  • Бизнес
Роли
  • Руководитель портфеля
  • Руководитель по ресурсам
Сценарии использования
  • Управление портфелем проектов

Перед выбором

На что обратить внимание

  • Платформа опирается на настроенную модель управления; уточните модули, внедрение и состав лицензий в коммерческом предложении.

Возможности

Управление портфелем проектов

Открыть категорию

Управление портфелем проектов

Частичная поддержкаВстроено
Что можно сделать
  • Связывайте цели, инициативы и программы с портфелями; используйте сценарии для планирования реализации стратегии.
Подробнее об условиях: Управление портфелем проектов
Ограничения
  • Платформа опирается на настроенную модель управления; уточните модули, внедрение и состав лицензий в коммерческом предложении.

Управление ресурсами

Частичная поддержкаВстроено
Что можно сделать
  • Планирование мощности согласует входящие заявки; ресурсы, затраты и бюджеты видны при разных методах исполнения.
Подробнее об условиях: Управление ресурсами
Ограничения
  • Платформа опирается на настроенную модель управления; уточните модули, внедрение и состав лицензий в коммерческом предложении.

Планирование проектов

Частичная поддержкаВстроено
Что можно сделать
  • Планируйте иерархические задачи, этапы и вехи на диаграммах Ганта. Зависимости конец–начало, начало–начало, конец–конец и начало–конец поддерживают задержку; сводные планы показывают сроки, цвета жизненного цикла и визуальные базовые планы.

Отслеживание вех

Частичная поддержкаВстроено
Что можно сделать
  • Планируйте иерархические задачи, этапы и вехи на диаграммах Ганта. Зависимости конец–начало, начало–начало, конец–конец и начало–конец поддерживают задержку; сводные планы показывают сроки, цвета жизненного цикла и визуальные базовые планы.

Диаграмма Ганта и шкала времени

Частичная поддержкаВстроено
Что можно сделать
  • Планируйте иерархические задачи, этапы и вехи на диаграммах Ганта. Зависимости конец–начало, начало–начало, конец–конец и начало–конец поддерживают задержку; сводные планы показывают сроки, цвета жизненного цикла и визуальные базовые планы.

Несколько проектов

Частичная поддержкаВстроено
Что можно сделать
  • Отслеживайте выполнение и учтённое время по настроенным элементам портфеля. Панели, отчёты и системы показателей показывают выполнение и стоимость ресурсов; табели фиксируют фактическую загрузку для сравнения с планом.

Контроль проектов

Частичная поддержкаВстроено
Что можно сделать
  • Отслеживайте выполнение и учтённое время по настроенным элементам портфеля. Панели, отчёты и системы показателей показывают выполнение и стоимость ресурсов; табели фиксируют фактическую загрузку для сравнения с планом.

Рабочие процессы

Планирование
  • Диаграмма Ганта
  • Зависимости задач
  • Контрольные точки
  • Планирование ресурсов
  • Канбан
  • Планирование портфеля
Ограничения
  • Загрузка
  • Навыки
  • Бюджеты
Показатели
  • Название
    Базовые временные планы и прогресс
    Область действия
    Временные планы проектов, программ и продуктов
    Описание
    Отображайте базовые планы и прогресс на временных шкалах проектов, программ и продуктов для анализа отличий выполнения от плана.
  • Название
    Бюджетные прогнозы, фактические затраты и трудозатраты
    Область действия
    Настроенные уровни финансового планирования и учтённая работа
    Описание
    Управляйте бюджетными прогнозами и фактическими затратами на настроенных уровнях и собирайте фактические трудозатраты и статусы через табели для отчётов по ресурсам и затратам.
Границы рабочего процесса и обработка исключений
  • Сценарное планирование согласует спрос и мощность. Уточните автоматическое влияние задержки задачи на общие ресурсы, зависимые планы и прогноз завершения при разных методах исполнения.

Гибкое управление проектами

Открыть категорию

Гибкие методологии

Частичная поддержкаВстроено
Что можно сделать
  • Настраивайте доски Kanban или Scrum для элементов портфеля. Перетаскивайте элементы для изменения статуса, назначайте ресурсы и фильтруйте атрибуты; процессы задают этапы, обязательные документы, комментарии и доступ по ролям.

Планирование проектов

Частичная поддержкаВстроено
Что можно сделать
  • Планируйте иерархические задачи, этапы и вехи на диаграммах Ганта. Зависимости конец–начало, начало–начало, конец–конец и начало–конец поддерживают задержку; сводные планы показывают сроки, цвета жизненного цикла и визуальные базовые планы.

Контроль проектов

Частичная поддержкаВстроено
Что можно сделать
  • Отслеживайте выполнение и учтённое время по настроенным элементам портфеля. Панели, отчёты и системы показателей показывают выполнение и стоимость ресурсов; табели фиксируют фактическую загрузку для сравнения с планом.

Диаграмма Ганта и шкала времени

Частичная поддержкаВстроено
Что можно сделать
  • Планируйте иерархические задачи, этапы и вехи на диаграммах Ганта. Зависимости конец–начало, начало–начало, конец–конец и начало–конец поддерживают задержку; сводные планы показывают сроки, цвета жизненного цикла и визуальные базовые планы.

Канбан-доска

Частичная поддержкаВстроено
Что можно сделать
  • Настраивайте доски Kanban или Scrum для элементов портфеля. Перетаскивайте элементы для изменения статуса, назначайте ресурсы и фильтруйте атрибуты; процессы задают этапы, обязательные документы, комментарии и доступ по ролям.

Учёт времени по проектам

Частичная поддержкаВстроено
Что можно сделать
  • Отслеживайте выполнение и учтённое время по настроенным элементам портфеля. Панели, отчёты и системы показателей показывают выполнение и стоимость ресурсов; табели фиксируют фактическую загрузку для сравнения с планом.

Рабочие процессы

Планирование
  • Диаграмма Ганта
  • Зависимости задач
  • Контрольные точки
  • Планирование ресурсов
  • Канбан
  • Планирование портфеля
Ограничения
  • Загрузка
  • Навыки
  • Бюджеты
Показатели
  • Название
    Базовые временные планы и прогресс
    Область действия
    Временные планы проектов, программ и продуктов
    Описание
    Отображайте базовые планы и прогресс на временных шкалах проектов, программ и продуктов для анализа отличий выполнения от плана.
  • Название
    Бюджетные прогнозы, фактические затраты и трудозатраты
    Область действия
    Настроенные уровни финансового планирования и учтённая работа
    Описание
    Управляйте бюджетными прогнозами и фактическими затратами на настроенных уровнях и собирайте фактические трудозатраты и статусы через табели для отчётов по ресурсам и затратам.
Границы рабочего процесса и обработка исключений
  • Сценарное планирование согласует спрос и мощность. Уточните автоматическое влияние задержки задачи на общие ресурсы, зависимые планы и прогноз завершения при разных методах исполнения.

Технические данные

API

Программный доступ
Да
Протоколы
  • REST

Развёртывание

Варианты развёртывания
  • Облако (SaaS)

Данные

Форматы экспорта
  • Книга Excel

Настройка

Уровень навыков
  • Без программирования
Поддерживаемые области
  • Объекты
  • Поля
  • Рабочие процессы
  • Отчёты
  • Роли

Безопасность

Модели доступа
  • По ролям
Протоколы SSO
  • SAML

Отзывы

Независимые отзывы с проверкой перед публикацией.

Написать отзыв

Отзывов пока нет.

Поделитесь своим опытом работы с Triskell.

Add a product

Search to find a product.