softosaurGestión de carteras de proyectos
Puntuar y priorizar proyectos según criterios estratégicos y modelar escenarios hipotéticos de cartera sobre coste, capacidad y objetivos
Categorías: Gestión de carteras de proyectos
Cora PPM consolida los datos y documentos de los proyectos para que directores de proyecto, gestores de cartera y directivos trabajen con las mismas cifras. Los equipos crean un cronograma maestro integrado que vincula planes, presupuestos y personas, comparan los costes reales con las previsiones y los hitos de facturación, y mantienen riesgos y oportunidades en un registro central. Las vistas de cartera, los paneles y los diagramas de Gantt permiten planificar escenarios hipotéticos y puntuar y priorizar proyectos según criterios estratégicos, mientras que la planificación de la plantilla asigna habilidades y capacidad a la demanda actual y futura. La plataforma está basada en la nube, ofrece acceso móvil y se conecta con herramientas ERP, de planificación y financieras como SAP y Jira. La generación actual, antaivo, añade el asistente de IA taivo y agentes en la misma plataforma.
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